為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，保質(zhì)保量按時(shí)完成能源基地建設(shè)工作。根據(jù)西藏開(kāi)投集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記羅布次仁帶隊(duì)赴西藏開(kāi)投能源基地實(shí)地督導(dǎo)。就項(xiàng)目施工情況、家具安裝情況、用水用電情況以及消防安全驗(yàn)收等方面進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

　　督導(dǎo)期間，羅布次仁一行深入能源基地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)辦公樓、職工宿舍、員工活動(dòng)中心等進(jìn)行實(shí)地察看，詢(xún)問(wèn)施工進(jìn)展、面臨困難等。隨后前往置業(yè)公司，召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，聽(tīng)取了置業(yè)公司關(guān)于能源基地項(xiàng)目概況、工程進(jìn)展和面臨問(wèn)題困難等情況的匯報(bào)。

　　針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況，羅布次仁強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司黨委高度重視能源基地項(xiàng)目建設(shè)，作出了系列部署安排。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)、置業(yè)公司要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司關(guān)于能源基地項(xiàng)目的發(fā)展部署，充分認(rèn)識(shí)到能源基地建設(shè)是集團(tuán)公司建設(shè)一體化集中調(diào)度控制中心，保證區(qū)內(nèi)能源調(diào)度協(xié)同，促進(jìn)管理成效改善，實(shí)現(xiàn)多電站集約化、數(shù)字化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要舉措。要充分認(rèn)識(shí)能源基地的建成不僅將有效降低集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)成本，提高新能源研發(fā)能力，提升整體辦公效率，還將吸引國(guó)內(nèi)能源領(lǐng)域設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、建設(shè)企業(yè)入駐，推進(jìn)我區(qū)清潔能源企業(yè)集約管理，形成建設(shè)我區(qū)清潔能源“一基地、兩示范”的合力。

　　針對(duì)能源基地建設(shè)存在的問(wèn)題和困難，羅布次仁強(qiáng)調(diào)，置業(yè)公司作為項(xiàng)目責(zé)任主體，要充分發(fā)揚(yáng)“敢啃硬骨頭、敢挑重?fù)?dān)”的精神，勇?lián)?dāng)、敢作為，積極克服困難，努力解決問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。置業(yè)公司與集團(tuán)公司各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)作、統(tǒng)籌推進(jìn)、形成合力，根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)展情況，認(rèn)真梳理、倒排工期，把不可控因素考慮充分，把應(yīng)對(duì)舉措制定周密，搶工期、趕進(jìn)度，確保能源基地項(xiàng)目按期完成。
 

　　集團(tuán)辦公室、黨建工作部（人力資源部）、工程技術(shù)部（科技創(chuàng)新辦）、計(jì)劃合同部及置業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。